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烟台市市政养护中心发文介绍,作为当地早期推广的绿色出行方式,公共自行车系统自投入运营以来皇冠hga030开户,在改善市民出行体验、缓解城市交通拥堵、促进节能减排等方面发挥了显著作用。“小红车”成为烟台市倡导绿色出行的标志性载体,为城市生态文明建设作出了重要贡献。随着移动互联网技术快速发展和共享出行模式不断创新,市民出行需求呈现多元化、个性化趋势。相较而言,传统公共自行车在服务半径、使用便捷性等方面存在固有局限,特别是受城市地形条件制约,城区地势起伏较大,难以完全满足市民高效出行需求。经过充分调研论证并按程序报批,烟台市终止了公共自行车运营服务。
据微信公众号“阜阳日报”5月28日消息,最近几天,不少市民发现街头的阜城公共自行车(小绿)正陆续撤离。据了解,5月初,阜阳市公共资源交易中心发布公告,对“阜城公共自行车及配套设施一批”进行拍卖,参考价1775565元。该批公共自行车及配套设施包括自行车6500辆、双立柱式锁车器9940套、站点控制器250套、底板4970块等物品。成交结果公示显示,该批物资被安徽纵博再生资源回收有限公司以总价1790000元竞得。
该报道回顾道,2014年10月,阜阳市城区公共自行车一期项目以公开招标的方式,确定常州永安公共自行车系统股份有限公司为建设运营单位。2015年1月,阜阳市首批200个公共自行车站点亮相。那时,共享单车还未普及,1小时内免费骑行的小绿成为市民短途出行的首选交通工具。数据显示,仅2015年,小绿借车量达1468万次,日均骑行超4万次。高峰时,市民办卡数量超过11万多张,最高日骑行量达5万余次。
2018年后,随着共享单车进入阜阳市场,越来越多的年轻人选择共享单车,加之电动自行车的持有量逐年上升,小绿的用户逐年减少,并逐渐退出阜阳。2021年10月,临泉小绿停止运营;2021年10月,界首小绿停止运营;2023年4月,太和小绿停止运营;2023年5月,阜南小绿停止运营;2025年3月1日,阜城小绿停止运营。
此外,有江苏句容网友反映“街上的公共自行车,好多站点都不能用了,车况更是一塌糊涂”,句容市城市管理局公共自行车管理办公室5月27日答复称,我市公共自行车服务项目合同到期后由我单位接续运营,负责办理退卡业务。目前,我局已向上级部门上报建议拆除公共自行车站点的计划,待研讨批复后,我局会制定工作方案,统一进行拆除。
4月24日,福建莆田市公共自行车PPP项目资产转让拍卖完成。据当地媒体消息,莆田市资源循环集团下属子公司——莆田市资源供应链管理有限公司以约7780万元竞得。按照市政府文件精神,莆田市资源循环集团将依托全市各公共自行车站点,展开一系列升级动作,不仅会安排公共电单车“闪亮登场”,还会搭建智能充换电网络,构建城市智慧绿色出行体系,解决群众出行“最后一公里”难题。
常山县交通运输局4月介绍,鉴于常山县公共自行车项目运营期届满,同时为进一步提升市民们的骑行体验,决定对常山县公共自行车项目进行全面升级。4月30日10时起,全县34个公共自行车站点正式停止运营(10时起各站点停止借车服务,仅提供还车服务)。预计在2025年6月底,新一轮公共自行车项目将恢复正常运营。
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但是皇冠hga030开户,由于自然人网店免予登记,各平台对自然人网店入驻平台、信息公示、运营检查、违规行为监测处置、权利救济、退出平台等方面,管理标准不统一,发生问题后往往找不到人、查不到事,难以有效追责。自然人网店成为假冒伪劣、虚假宣传、消费者被侵权、网售违禁品等问题的重灾区。这些问题既不利于自然人网店进一步发展壮大皇冠hga030开户,也不利于网络消费者权益保护,影响了平台经济的高质量发展。
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另一方面,从稳主体、稳就业角度,创新提出信用正向激励、救济与援助等鼓励扶持内容。建立信用正向激励机制。对信用评价好的自然人网店,给予营销活动支持等场景优先或者简化流程、减免技术服务费或佣金等激励措施,扶持优质网店。提供权利救济与援助。鼓励平台为自然人网店协助调解纠纷、因不可抗力原因履约困难时采取救济措施、进行专项补贴等。注重宽严并济。要求平台对自然人网店违规行为先纠正,综合考虑违规情节情形等,梯次化采取提醒告诫、限期改正、公示警告、权限限制等处置措施,避免“小过重处”。
在“酒香也怕巷子深”的网络时代,干部主动拥抱新媒体,“舍身出镜”“站台吆喝”,既是扛事担当、自我加压的体现,也是推介家乡、带动文旅发展的良措。然而,拥抱新媒体不等于迷失于流量场,流量是工具而非目的,热度是表象而非本质,在文旅发展的风口,干部的每一次“站台”,都代表着党和政府的形象,承载着代言家乡的责任。绝不能因为陷入“流量焦虑”皇冠hga030开户,不顾实际情况下指标、派任务,将干部“赶鸭子上架”;更不能迎合造势需求,放纵低俗、过度娱乐,把“出丑”当“出奇”、以“出格”谋“出圈”。
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走进前进街道综治中心,映入眼帘的是宽敞明亮、功能齐全的办公场地。这里利用550平方米的配套用房,按照统一标识规范和“五室一厅”标准精心打造,融合党群服务、新时代文明实践、政务服务、来穗人员管理服务等多个阵地,还特别设立法官和检察官工作室,形成一体式综合服务载体。居民普遍认为,以前办点事要跑好几个地方,现在来一个地方什么都能搞定,真是太方便了。
为了让这个平台发挥最大效能,前进街道进一步深化“1+6+N”社会治安综合治理工作体系建设,打破部门壁垒,公检法司等12支队伍、132人全部入驻综治中心。以往处理矛盾纠纷,居民要在不同部门之间来回奔波,现在各个部门集中办公,大大提高了办事效率。例如,处理邻里纠纷时,派出所民警、司法调解员、社区工作人员能迅速碰头,共同商讨解决方案,让矛盾在短时间内得到妥善解决。
前端“信归一处”,让诉求不再“迷路”。“我们在综治中心设立综合受理窗,这个‘信息中枢’可以统一处理前台接访、信访系统、网格事件上报、12345政府热线等各类信源。”前进街道综治中心有关负责人介绍。“信归一处”有着快速反应和协同处置的优势,该负责人举例:2024年4月,有工人因劳资纠纷用车辆堵塞辖内一大型超市旁道路,综治中心接报后迅速启动突发事件应急预案,联动前进街派出所恢复现场秩序,并推动劳监中队进一步协调处理,妥善解决了工人的欠薪问题。
中端“只找一人”,一个电话解决烦心事。针对群众多次跑、重复访等问题,综治中心建立“只找一个人”工作机制。居民可通过诉求首问负责人联系卡,随时了解办理进度。这一举措为问题化解安上“主心骨”,累计推动解决重点难题478个、办成民生实事235件。辖内某大院在雨污分流改造过程中,业主因改造费用问题而信访。前进街党工委书记挂帅,指定专人作为信访事项负责人,架起政府、业主、第三方的有效沟通桥梁,最终通过多方协同,在解决业主信访诉求的同时也顺利完成雨污分流改造,实现“解决矛盾纠纷”向“做好民生实事”的正向转变。
后端“每日一研”:矛盾纠纷“清零行动”。“我们每天都会对矛盾纠纷进行研判,整合多方力量实行‘每周一销账’。对于不易化解的矛盾纠纷,建立备忘录,清单化督办,确保每一个矛盾都能得到妥善处理,实现闭环处置。”前进街道综治中心有关负责人表示。2024年12月,网格员上报辖内某幼儿园并园行为可能存在矛盾纠纷,综治中心研判后提前介入处置,最终妥善解决园内60多名学生分流、9名教师转岗和1名保洁员工资发放的问题,实现平稳并园撤场。
据了解,综治中心每月都会召开形势分析例会,聚焦重点领域、重点人员、重点场所,精准掌握各类风险隐患发展态势。通过这种方式,提前发现潜在风险,将问题解决在萌芽状态。“如在对辖区内某企业进行风险排查时,发现企业存在安全生产隐患,我们会及时联合相关部门下达整改通知,督促企业整改,避免安全事故的发生。”综治中心相关工作人员介绍。
在网格管理方面,前进街道坚持“一张网格管全局”,统管辖区96个网格,在12个活跃网格设立“综治哨站”皇冠hga030开户,将禁毒、反邪、信访维稳、重点人群管控、人民调解、扫黑除恶等治理要素与综合网格衔接。在金融城某高端写字楼开展“扫楼行动”时皇冠hga030开户,网格员林燕佳的工作包里除了巡查终端,还有一本写满企业需求的“服务日志”。这些专职的网格员就像社区的“管家”,每天穿梭在大街小巷,及时发现问题、解决问题。
“我是‘前进邻好’志愿服务队的一员。每天巡逻社区,看到居民们安心的笑容,我觉得特别有成就感。”志愿者小林自豪地说。在前进街道,像他这样的志愿者有2736人皇冠hga030开户,他们分布在社区的每个角落,协助网格员开展巡逻、调解和宣传工作。2024年,“前进邻好”志愿服务队共开展社会面防控活动50余次,参与人次超过2万。