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会议指出，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚持人民至上、生命至上，以高度警醒警惕把社会安全稳定工作抓得更细致更主动更扎实，全力守护人民安宁、社会安定、城市安全。紧扣“实”“细”，打好风险源头防控主动仗，深入开展“四百”大走访，用好“三所联动”机制，做到预防在前、发现在早、处置在小。依托科技赋能，建强“一网统管”，强化多方联动，把“多格合一”和基层党建等更好结合起来，提高应急响应和快速处置能力。做好权威发布，有效回应社会关切。全市各级党委政府要落实责任，更好统筹发展和安全，切实维护城市运行安全和生产安全，以一域稳维护全局安。
会议听取第七届进博会城市服务保障工作汇报，指出要深入贯彻落实习近平总书记关于进博会“越办越好”重要指示精神，按照李强总理出席本届进博会和考察上海的讲话要求，在更高起点上全面深化高水平对外开放，着力优化营商环境B体育登录app，持续放大进博效应，不断完善进博机制，打开对外经贸投资合作新空间。要把加强职业教育和技能人才培养作为战略任务，加快建设现代职业教育体系，实施职业技能提升计划。要全力打好存量政策和增量政策的组合拳，帮助企业更好稳预期、强信心，努力实现全年经济社会发展目标。
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在11月22日的“有你更美好——2024泰康溢彩公益节”上，政府、企业、社会组织、爱心人士等多方力量齐聚一堂，共话公益慈善与养老事业发展。北京市民政局二级巡视员王宇晓表示，面对人口老龄化的快速发展、老年人对晚年美好生活的更高期待，养老需要各方力量共同行动，才能构筑良好的养老服务格局，希望更多的企业和社会组织加入到首都养老行业中来，以首善标准推动养老事业高质量发展。
为打通养老服务最后一公里，在北京市民政局指导下，泰康溢彩基金会、北京师范大学中国公益研究院发起单位社区智慧养联体，以社区党政为主导，以老年人需求为导向，以信息化管理为平台，链接整合政府、单位、社区、公益、市场等多方资源，为社区搭建起覆盖衣食住行、医养娱教、临终关怀的一站式为老服务体系。目前已在北航社区、金台社区、北师大社区和湖师大社区落地4家养联体，覆盖超过1.5万名老人。
泰康溢彩基金会还推动社会组织成为社区助老服务的重要力量。在北京民政局、北京市社会组织管理中心的指导下，泰康溢彩和北京市协作者社会工作发展中心联合发起“公益1+1”之溢彩星光社区老人关爱服务项目，截至目前共支持28家社会组织，在居家照护、健康老龄、认知症关爱、特殊家庭养老、老年金融等领域开展服务，服务老人超5万人次。泰康溢彩在项目资源支持与能力建设上并重，助推社会组织为老服务专业化。今年溢彩星光将拓展到上海，助力大城市的老年友好社区建设。
泰康保险集团创始人、董事长兼CEO、泰康溢彩公益基金会发起人、荣誉理事长陈东升先生提出，公益是唤醒每个人的爱心和参与，汇聚成强大的向善力量，一起推动社会的和谐美好。泰康溢彩积极倡导志愿服务，泰康人发挥专业所长，开展了亲情陪伴、健康义诊、认知症宣教、金融防诈、艺术美育等志愿服务，营造人人公益的社会风尚。
泰康保险集团很早便洞察到长寿时代的趋势，2007年开始布局养老产业，最早把“CCRC养老社区模式”引入中国，成为保险业第一个养老社区投资试点，泰康之家已落地35个城市42个项目，20地22家社区投入运营，超1.4万泰康居民实现“享老”生活。近年来，泰康加速养联体布局，依托运营高品质养老社区积累的服务经验和专业能力，在一些地区探索布局网络化的社区康养中心，打造机构养老、社区养老和居家养老三位一体的“养联体”，形成多方位、全链条的服务体系，更好满足百姓多层次养老服务需求。
85岁的何阿姨患有阿尔茨海默病、重度骨质疏松、腰椎病、颈椎病，还饱受着腹泻的困扰。日常的家庭照料让老伴儿杨叔叔力不从心。今年7月，得知家门口的泰康之家·和平府能提供专业认知症照护服务，杨叔叔和儿子就把何阿姨送了进来。经过“1＋N”多学科团队的精心照料，在1个月的时间里就增重了不少，精神、气色和状态也有了很大改善。
泰康之家与政府合作的首个综合为老服务示范中心——泰康之家·和平府，依托机构养老辐射居家养老的模式实现区域养老服务中心的各项职能，包括服务供需对接、调度监管、社区餐厅、老年学堂、康养娱乐、集中照护等功能，协助政府搭建以区级养老服务指导中心为统筹B体育登录app，以街道(乡镇)区域养老服务中心为主体，以社区养老服务驿站为延伸的三级养老服务网络，全面满足长辈全方位、多层次的养老需求。泰康之家在北京市海淀区西北旺的公建民营项目—北京市海淀区西北旺镇养老服务中心，将打造为特色高品质养老机构，积极探索以机构养老服务优势带动居家养老服务发展的新模式，未来会向周边社区提供友邻餐厅、老年大学等服务设施，同时提供生活照料、短期托养、精神慰藉、助餐等服务，提升区域长者的获得感和幸福感。
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史欣怡看好“互联网+家政服务业”模式的市场前景。她说：“我所在的是一个互联网公司，提供的是家政行业的管理软件，可以帮助传统的家政公司做一个‘家政互联网+’，让他们的业务从线下搬到线上来。家政公司的老板们会去发愁，问我要怎么解决阿姨流动性大、签私单的行为。我就会给他们讲，怎么去做员工制，直接从机制上去避免掉签私单的情况，给家政公司提供一些发展思路。”
